Det är intressant att så många vd:ar i årets vd-barometer lyfter ägardirektivet som en viktig faktor för en fungerande styrelserelation. Det bekräftar något vi länge sett i Styrelseakademiens arbete: när ägarens intentioner är tydliga blir också samspelet mellan styrelseordförande och vd bättre och just den relationen är helt avgörande för ett värdeskapande styrelsearbete. Vd leder den operativa verksamheten och är samtidigt styrelsens viktigaste källa till insikter om bolagets utveckling, risker och möjligheter. Därför är kvaliteten i samarbetet mellan vd och styrelse central för styrelsens möjlighet att fatta välgrundade och långsiktiga beslut.

– Suzanne Sandler, vd för Styrelseakademien

I årets vd-barometer ser vi en starkare framtidstro bland svenska vd:ar, trots att många fortsatt beskriver en arbetssituation där operativa frågor och växande regelverk tar stort utrymme. Samtidigt ökar användningen av AI och tekniken ses i hög grad som en möjlighet till förbättrad lönsamhet. Resultaten visar också tydligt att vd:ar med ett dokumenterat ägardirektiv beskriver ett bättre samarbete med styrelsen och därmed bättre möjligheter att driva strategi- och förändringsarbete.

– Peter Eriksson, vd för CFI Group Nordic

I årets vd-barometer ser vi att vd:arnas nedprioritering av hållbarhet bottnar i en kombination av ökade rapporteringskrav, ett marknadsläge där inflation och räntor styr fokus mot kortsiktiga resultat, och att hållbarhetsarbetet i många företag fortfarande ligger organisatoriskt skilt från de finansiella besluten. Samtidigt har det skett ett narrativskifte, där hållbarhet i större utsträckning diskuteras i termer av risk. I grunden förändrar det dock inte själva sakfrågan – klimat- och hållbarhetsrisker är i hög grad finansiella risker.

– Rickard Sandberg, Chef för Center for Data Analytics, Handelshögskolan i Stockholm